• 薪酬体系优化的八大步骤

    现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。

    2019-05-29 熙诚 25

  • 如何平衡薪酬制度对员工的影响

    公平、有竞争力的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。如何充分发挥薪酬的作用,提高员工的敬业度,是摆在我们面前巨大的问题。

    2019-05-27 熙诚 28

  • 薪酬体系这样设计,优秀人才根本不想走

    身为职场人,我们不得不谈的一个重要话题就是——薪资。那么,作为企业内部薪酬体系的“掌舵人”HR们,如何才能做到“一碗水端平”,确保员工都能拿到满意的薪水和奖金,从而留住人才呢?没错,答案就是:制定合理的薪酬体系。

    2019-05-22 熙诚 13

  • 如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励

    薪酬作为人力成本的重要一部分,同时也是企业运营成本中的重要部分。只有将薪酬与企业的经营挂钩,与岗位职责挂钩,即我们常说的“责、权、利”当中的,“责、利”挂钩的问题。才能够取得更好的成本控制和激励的作用。

    2019-05-21 熙诚 13

  • 薪酬无小事!HR调薪三步走

    每年年终,年度调薪都是HR们面临的一件大事。在准备年度调薪之前,HR首先需要回答老板们最关心的问题:企业为什么要调薪? 接下来才是应该调多少的问题。

    2016-12-28 熙诚 15

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